强警示。“每月一警示视频”、“每年一本廉政册本”，组织参不雅听职务员，开展旁院案件庭审，用身边事教育身边人。仅2024年就组织旁听庭审7次，实现公司青年员工全笼盖。

　　抓防止。正在项目投标前召开警示教育大会，集中旁不雅警示视频、传达违法违纪违规典型案例和录，组织环节岗亭人员现场签定清廉从业许诺书和保密许诺书，震动青年员工心灵。

　　深排查，阐扬青年员工劣势特点，组织开展青年职工岗亭清廉风险自查自评，梳理出清廉风险点26个、成立防控办法56条。按期向办事对象和营业合做单元发放清廉从业调卷，从外向内监视员工清廉从业环境。

　　近年来，合肥市引江济淮投资无限公司纪委紧贴企业现实和青年员工思惟行为特征，鼎力推进“三共”防止教育法，即警示共振、系统共识、文化共情，抓早抓小，抓防止抓教育。

　　建系统。用轨制管人管事，调集财政监视、审计监视、群众、舆情消息等多方监视力量，按期会商研判构成监视系统。压实各支部、部分教育办理监视从体义务，按期召开党风廉政扶植协调小组会议和青年员工座谈会议，深切领会控制青年员工思惟动态，对苗头性、倾向性问题，分析使用教育、建牢风险防地。研究确定“一河清泉”清廉文化品牌，开展大课堂，推进清廉文化进家庭、进岗亭，既管“八小时”内也管“八小时”外。搜集青年员工清廉文化做品扶植清廉文化走廊，以文化人，以感情人，加强青年员工不想腐的盲目。(合肥市纪委监委)。